Geef duidelijk richting. Voer lastige gesprekken. Laat je team groeien.
In dit leiderschapsprogramma werk je in zes trainingsdagen aan richting geven, aanspreken en coachen. Tussen de dagen pas je je persoonlijk manifest toe in je eigen praktijk. Na dag drie en dag zes volgen online momenten met je leidinggevende.
4,9 ★ op GoogleFactuur op naam van je werkgeverJe zit nergens aan vast tot de datum bekend is.
Leiderschapsprogramma: geef richting en ontwikkel je team. · 57 seconden
“We, AB Werkt Zuid Nederland, hebben meerdere trainingen gevolgd bij Joaquin, zowel voor ons sales- als recruitmentteam. Joaquin weet waar hij het over heeft en kan vanuit eigen ervaring waardevolle kennis en praktische inzichten delen. Zijn trainingen zijn interactief, to-the-point en direct toepasbaar in de praktijk.”
Ramona Reubsaet · AB Werkt Zuid Nederland
Herkenning
Dit herken je waarschijnlijk
Je neemt het werk over
Je doet veel zelf, omdat dat sneller lijkt. Daardoor blijft je team voor de volgende stap naar jou kijken.
Oud-collega's aanspreken voelt lastig
Je vindt het lastig om oud-collega's aan te spreken. Het gesprek blijft daardoor soms liggen.
Verwachtingen blijven impliciet
Je wilt richting geven, maar spreekt verwachtingen niet altijd expliciet uit. Medewerkers moeten dan zelf invullen wat er nodig is.
Je mist een sparringpartner
Je wilt sparren met leidinggevenden buiten je eigen organisatie. Je zoekt ruimte voor je eigen praktijksituaties.
De volgende stap
Neem de regie terug
Je bent goed in je vak, maar leidinggeven vraagt iets anders. Je doet veel zelf omdat dat sneller lijkt. Een gesprek met een oud-collega schuif je voor je uit, terwijl verwachtingen onuitgesproken blijven en je team naar jou kijkt voor de volgende stap.
Je wilt richting geven zonder alles over te nemen. Je wilt weten hoe je aanspreekt, luistert en eigenaarschap vergroot, ook wanneer een situatie ingewikkeld voelt.
Je oefent in dit programma met je eigen praktijk, zodat je stap voor stap de regie in je rol terugpakt.
“Ik ben goed in mijn vak, maar leidinggeven heb ik nooit echt geleerd.”“Ik maak net de stap naar leidinggevende.”“Ik vind het lastig om oud-collega's aan te spreken.”“Ik doe veel zelf, omdat dat sneller gaat.”“Ik wil richting geven, maar spreek verwachtingen niet altijd expliciet uit.”“Ik wil sparren met leidinggevenden buiten mijn eigen organisatie.”“Ik geef al leiding, maar heb nog weinig formele begeleiding gehad.”“Ik heb nog geen formele leidinggevende rol.”
Herkenbaar? Dan ben je niet de enige. Het ligt niet aan jou. Niemand heeft je ooit geleerd hoe je verwachtingen uitspreekt, een oud-collega aanspreekt of eigenaarschap vergroot zonder alles zelf over te nemen. Dat oefen je hier.
Leidinggeven leer je niet door af te wachten. Dit begint op de eerste trainingsdag.
Je hoeft niet te wachten tot je vanzelf meer ervaring hebt. Je kunt je rol onderzoeken, situaties uit je eigen werk oefenen en er tussen de dagen op terugkomen.
Zelf uitzoekenJe leert vooral in het moment, zonder een vast moment om je aanpak te bespreken.
Een losse trainingJe hebt één oefenmoment, met minder tijd om het geleerde tussen bijeenkomsten in je werk uit te proberen.
Zes dagen met praktijk ertussenJe oefent, past toe in je eigen werk en neemt je vragen mee naar een volgende trainingsdag.
Je geeft al leiding, maar hebt nog weinig formele begeleiding gehad
Je bent vestigingsmanager, teamleider of intern doorgroeitalent
Je wilt oefenen met situaties uit je eigen werk
Niet voor jou als je
Je zoekt een eenmalige sessie zonder tijd tussen de trainingsdagen
Je kunt niet deelnemen aan zes trainingsdagen en de online momenten
Je zoekt als ervaren leidinggevende een programma voor een complete groep binnen één organisatie
Je werkgever betaalt?
Zo leg je het voor aan je leidinggevende
Zes dagen met praktijk ertussen De deelnemer heeft tussen de trainingsdagen tijd om het persoonlijk manifest in de eigen praktijk toe te passen.
De leidinggevende blijft betrokken Na dag 3 is er een online tussentijdse evaluatie; na dag 6 volgt een online eindpresentatie.
Programma met vaste opbouw De zes modules bouwen van gedragsstijlen en persoonlijk leiderschap naar communicatie en coachend leidinggeven.
Hoi ,
Ik wil graag het Leiderschapsprogramma van SRF volgen. Het programma telt zes trainingsdagen in Haarlem en ik werk tussen de dagen met een persoonlijk manifest in mijn eigen praktijk. Na dag drie is er een online evaluatie met mijn leidinggevende; na dag zes een eindpresentatie. De groep start zodra er 5 aanmeldingen zijn, ik zit nergens aan vast tot de datum bekend is.
Mag ik mijn plek reserveren?
Groet,
Je trainer
Geleerd aan de telefoon, niet uit een boek
Ik ben Joaquin Urbina, oprichter en vaste trainer van SRF. Ik heb 30 jaar ervaring in management, arbeidsbemiddeling, sales, organisatieontwikkeling, fusies en overnames en leiderschap. Ik werkte onder meer bij Albert Heijn, PostNL en ManpowerGroup, als algemeen directeur, interimmanager, organisatieadviseur en trainer.
Waar nodig haal ik een specialist uit mijn netwerk erbij, afgestemd op jouw vraag.
4,9 ★ Google30 jaar praktijk1000+ professionals begeleid
Ervaringen
Wat deelnemers zeggen
Gemiddeld 4,9 uit 5 op Google
Direct toepasbaar in de praktijk
“We, AB Werkt Zuid Nederland, hebben meerdere trainingen gevolgd bij Joaquin, zowel voor ons sales- als recruitmentteam. Joaquin weet waar hij het over heeft en kan vanuit eigen ervaring waardevolle kennis en praktische inzichten delen. Zijn trainingen zijn interactief, to-the-point en direct toepasbaar in de praktijk.”
Het Marketingkwartier, Amerikaweg 10, Haarlem. € 4.500 excl. btw voor 6 dagen.
Veelgestelde vragen
Vragen over de training
Voor wie is dit programma bedoeld?
Voor professionals die net de stap naar leidinggevende maken of al leidinggeven maar nog weinig formele begeleiding hebben gehad.
Wanneer is de training?
Bij 5 aanmeldingen nemen wij contact op. We plannen samen een woensdag in Haarlem.
Zit ik ergens aan vast?
Nee. Je zit nergens aan vast tot de datum bekend is.
Kan mijn werkgever de factuur betalen?
Ja. De factuur kan op naam van je werkgever. Geef dit aan bij je reservering.
Zijn lunch en materiaal inbegrepen?
Ja. Lunch, koffie en trainingsmateriaal zijn inbegrepen.
Moet ik al leidinggevende zijn?
Nee. Ook als je nog geen formele leidinggevende rol hebt, kun je deelnemen als je doorgroeit naar een leidinggevende rol of net je traineeship hebt afgerond.
Hoe lang duurt het programma?
Het programma bestaat uit zes trainingsdagen van 9.30 tot 16.00, met praktijk tussen de trainingsdagen.
Doet mijn leidinggevende ook mee?
Je leidinggevende is online aanwezig bij de tussentijdse evaluatie na dag 3 en bij de eindpresentatie na dag 6.
Wat is inbegrepen?
Lunch en een SRF-deelnamebewijs zijn inbegrepen. Je werkt daarnaast tussen de dagen met je persoonlijk manifest; na dag 3 en dag 6 zijn er online momenten.
Wat gebeurt er als ik een dag mis?
Je kunt een gemiste dag inhalen bij de volgende groep, altijd in overleg. We voorkomen liever dat je een dag mist.
Ik kom met drie of meer collega's. Is incompany dan logischer?
Vanaf 3 deelnemers is incompany voordeliger. Bekijk het incompany leiderschapsprogramma voor groepen bij jullie op locatie.
Twijfel je nog?
Een vraag over leiderschapsprogramma? Stel hem gerust.
