Heidag met scherpe keuzes en afspraken die blijven staan
Je team werkt buiten de dagelijkse operatie aan strategie, samenwerking of gedrag. We werken met jullie vraagstuk, kleine groepen, reflectie en concrete afspraken.
4,9 ★ op Google1000+ professionals50+ organisatiesMeting vooraf en achteraf
Voor teams · 47 seconden
“Joaquin heeft ons team begeleid met een DISC-training. De energie en het enthousiasme waarmee hij dit doet is aanstekelijk. Het team heeft er enorm veel aan gehad en we merken direct verschil in de samenwerking.”
Dennis van der Laan · Team
Herkenning
Dit zie je in de dagelijkse samenwerking
De dagelijkse operatie krijgt steeds voorrang
In gewone overleggen krijgt de agenda van vandaag ruimte. Grotere keuzes over richting en samenwerking blijven liggen.
Irritaties blijven onder de waterlijn
Patronen waar het team aan gewend is worden niet benoemd. Daardoor blijft onduidelijk wat de samenwerking belemmert.
Het programma neemt de leiding
Een vaste agenda wordt afgewerkt, ook als een belangrijk onderwerp meer aandacht vraagt. De dag volgt dan niet wat het team nodig heeft.
Afspraken vervagen na afloop
Er is een goed gesprek geweest, maar eigenaars en vervolg ontbreken. Na een maand is niet duidelijk waar het team staat.
Waarom nu
Als de agenda leidt, blijven keuzes liggen
Een heidag werkt alleen als de dag een inhoudelijke opbrengst heeft. Zonder vooraf bepaald einddoel en vervolg loopt het gesprek leeg.
Je wilt met het team werken aan strategie, samenwerking of gedrag
Er ligt een concreet vraagstuk dat buiten de dagelijkse routine aandacht verdient
Je wilt vooraf een helder einddoel bepalen
Je wilt afspraken maken die ook na de dag gevolgd worden
Niet passend als
Het besluit is al genomen en de dag zou alleen schijninspraak bieden
Ontspanning is het enige doel; dan past een teamuitje beter
Er is geen ruimte of bereidheid voor vervolg na de dag
Ervaringen
Wat anderen in de praktijk merken
Gemiddeld 4,9 uit 5 op Google
Verschil in de samenwerking
“Joaquin heeft ons team begeleid met een DISC-training. De energie en het enthousiasme waarmee hij dit doet is aanstekelijk. Het team heeft er enorm veel aan gehad en we merken direct verschil in de samenwerking.”
“Af en toe schurend, maar passend bij wat onze groep nodig heeft.”
Deelnemer tweedaagse, commercieel team
Trainer en netwerk
Begeleiding die het gesprek scherp houdt
Joaquin Urbina is oprichter en vaste trainer van SRF. Hij heeft 30 jaar ervaring in management, arbeidsbemiddeling, sales, organisatieontwikkeling, fusies en overnames en leiderschap.
Hij werkte onder meer bij Albert Heijn, PostNL en ManpowerGroup. Als algemeen directeur, interimmanager, organisatieadviseur en trainer. Wij begeleiden de heidag met een vaste trainer en een specialistennetwerk dat bij jullie vraagstuk past, met Joaquin Urbina als eindverantwoordelijke.
Waar nodig werken wij met specialisten in sales, leiderschap, DISC, communicatie, outdoor, paardencoaching, financieel advies en M&A. Joaquin blijft altijd eindverantwoordelijk.
4,9 ★ Google30+ jaar praktijkervaring1000+ professionals begeleid50+ organisaties
Investering
Je weet vooraf waar je aan toe bent
€ 1.449 excl. btw per dagdeel
€ 1.350 per dagdeel plus € 99 voorbereiding = € 1.449 excl. btw per dagdeel. Inclusief persoonlijke intake en voorbereiding van de training.
€1.350 per dagdeel plus €99 voorbereiding is €1.449 per dagdeel excl. btw. Een hele dag bestaat uit twee dagdelen en kost €2.898 excl. btw. SRF regelt desgewenst de locatie; die nemen we vooraf mee in de offerte. Een co-trainer wordt op aanvraag apart begroot.
Vertel kort wat er speelt. Het formulier opent je mailprogramma. Verstuur daar je aanvraag, zodat wij ook je e-mailadres ontvangen.
Veelgestelde vragen
Vragen over de training
Wat is een heidag?
Een heidag is een dag waarop een managementteam of team afstand neemt van het dagelijkse werk om te werken aan strategie, samenwerking of gedrag. Je werkt aan de onderwerpen die er echt toe doen: richting of teamdynamiek.
Wanneer is de training?
Een heidag plannen we na de gratis kennismaking rond jullie vraagstuk.
Zit ik ergens aan vast?
De huidige bron bevestigt een gratis kennismaking, maar specificeert geen verdere voorwaarden.
Hoe maken jullie de heidag op maat?
We bepalen vooraf wat de dag moet opleveren, wat er normaal niet goed gaat en wat jullie anders willen doen. Het programma en de werkvormen volgen dat vraagstuk.
Voor welke teams is een heidag geschikt?
Voor directies, managementteams, afdelingsteams en projectteams. De juiste opzet hangt af van het vraagstuk en van de groep; voor grotere groepen kunnen meerdere werkstromen parallel nodig zijn.
Hoe lang duurt een heidag?
Een heidag is meestal één volledige werkdag. Sommige teams kiezen voor een dagdeel als opwarmer of voor twee dagen met een overnachting als het thema zwaarder is of reflectie meer ruimte vraagt.
Waarom een externe facilitator?
Een externe partij zit niet in de dynamiek, kan onuitgesproken zaken benoemen en durft te schuren waar dat nodig is. De begeleider bewaakt ook de structuur en zorgt dat alle stemmen aan bod komen.
Kunnen jullie de locatie regelen?
Ja. SRF regelt desgewenst de locatie en neemt deze vooraf mee in de offerte. Een plek met daglicht, ruimte om te wandelen, goede koffie en geen interne afleidingen werkt volgens de huidige route het best.
Hoe zien meting en rapportage eruit?
Vooraf en achteraf wordt gemeten; de huidige bron specificeert nog niet welke meetgegevens en rapportage de opdrachtgever ontvangt.
Kan een heidag onderdeel zijn van een langer vervolg?
Ja. De heidag is een begin; het effect zit in wat je daarna doet. Het vervolg kan met SRF, maar net zo goed vanuit het management of de organisatie zelf.
Wat kost een heidag?
Een dagdeel kost €1.449 excl. btw en een hele dag kost €2.898 excl. btw. SRF regelt desgewenst de locatie; die nemen we vooraf mee in de offerte. Een co-trainer wordt op aanvraag apart begroot.
