Teamcoaching voor duidelijke samenwerking en eigenaarschap
Teamcoaching maakt patronen rond samenwerking, eigenaarschap en aanspreekbaarheid bespreekbaar. In de praktijk werkt jullie team aan vertrouwen, communicatie en concrete afspraken voor de dagelijkse werkvloer.
4,9 ★ op Google1000+ professionals50+ organisatiesMeting vooraf en achteraf
Voor teams · 47 seconden
“Joaquin heeft ons team begeleid met een DISC-training. De energie en het enthousiasme waarmee hij dit doet is aanstekelijk. Het team heeft er enorm veel aan gehad en we merken direct verschil in de samenwerking.”
Dennis van der Laan · Team
Herkenning
Dit zie je in de dagelijkse samenwerking
Overleggen leveren geen besluit op
Overleggen eindigen zonder echt besluit. Wat schuurt, wordt buiten de vergadering besproken.
Afspraken blijven liggen
Afspraken worden niet nagekomen en niemand spreekt elkaar aan. Goede ideeën sneuvelen voordat ze besproken zijn.
Nieuwe collega’s vormen nog geen team
Na een reorganisatie of fusie werken mensen samen die elkaar nog niet kennen. Rollen en verantwoordelijkheden zijn nog onduidelijk.
Hard werken wordt nog geen samenwerken
Iedereen werkt hard, maar nog niet samen. Het team moet snel presteren.
Er wordt over elkaar gepraat, niet met elkaar · PT60S
Misschien merk je het aan de sfeer. Mensen zeggen niks meer in het overleg. Er ontstaan kampen. En ondertussen gaat er energie verloren aan gedoe in plaats van aan het werk.
Wachten tot het vanzelf overgaat, werkt bijna nooit. Spanning in een team loopt meestal juist verder op. En hoe langer het duurt, hoe moeilijker het wordt om er samen uit te komen. Het kan zelfs leiden tot verzuim, en een verzuimdag kost al snel 250 tot 400 euro.
Bij SRF maken we eerst zichtbaar wat er speelt, boven en onder de oppervlakte. Met bijvoorbeeld een DISC-analyse wordt duidelijk waarom mensen botsen. Daarna gaan we met het team aan de slag, met eerlijke gesprekken en concrete afspraken.
Het resultaat: een team dat elkaar weer begrijpt en aanspreekt.
Speelt dit bij jou? Plan een gratis kennismaking. De link staat hieronder.
Waarom nu
Doorbreek het patroon waar het ontstaat
Een team kan nieuwe vaardigheden leren, maar sommige vragen zitten in de dynamiek, de onderlinge relaties en het gedrag. Dan werkt een traject waarin het team die patronen samen onderzoekt en vertaalt naar afspraken voor de praktijk.
We starten met intake en diagnose. Vooraf kunnen we een enquête of andere meting inzetten; na afloop meten we opnieuw, zodat zichtbaar wordt wat er is veranderd.
Wat jullie krijgen
Een aanpak die aansluit op jullie werk
Intake & diagnoseEen intake met de leidinggevende en eventueel individuele gesprekken met teamleden.
VoorafmetingWaar passend zetten we vooraf een enquête of andere meting in.
Drie teamsessiesEen standaard traject werkt in drie teamsessies aan vertrouwen, samenwerking en eigenaarschap.
Afspraken en gedragsregelsHet team formuleert concrete afspraken voor de dagelijkse praktijk en een plan voor borging.
Tool
Meting achterafNa afloop meten we opnieuw, zodat zichtbaar wordt wat er is veranderd.
Op maat voor jullie team€ 1.449 excl. btw per dagdeel
Teams die vastlopen door onderlinge spanning, gebrek aan vertrouwen of slechte communicatie
Nieuwe teams die versneld een hecht geheel willen worden
Teams die na een reorganisatie of fusie met nieuwe collega’s samenwerken
Leidinggevenden die samenwerking, verantwoordelijkheid en aanspreekbaarheid bespreekbaar willen maken
Niet passend als
Teams die uitsluitend één vaardigheid willen leren, zoals feedback geven, gesprekstechnieken of DISC
Teams zonder ruimte voor een intake, teamsessies en borging in de dagelijkse praktijk
Organisaties die geen voorstel op maat voor de situatie en doelen van het team willen bespreken
Ervaringen
Wat anderen in de praktijk merken
Gemiddeld 4,9 uit 5 op Google
Verschil in de samenwerking
“Joaquin heeft ons team begeleid met een DISC-training. De energie en het enthousiasme waarmee hij dit doet is aanstekelijk. Het team heeft er enorm veel aan gehad en we merken direct verschil in de samenwerking.”
“Geen rollenspellen. De combinatie van actief buiten, informatief binnen en in kleine groepen was perfect.”
Deelnemer tweedaagse, commercieel team
Trainer en netwerk
Begeleiding die samenwerking bespreekbaar maakt
Joaquin Urbina is oprichter en vaste trainer van SRF. Hij heeft 30 jaar ervaring in management, arbeidsbemiddeling, sales, organisatieontwikkeling, fusies en overnames en leiderschap.
Hij werkte onder meer bij Albert Heijn, PostNL en ManpowerGroup. Als algemeen directeur, interimmanager, organisatieadviseur en trainer. Wij begeleiden teams bij de dynamiek, onderlinge relaties en het gedrag dat hun samenwerking bepaalt.
Waar nodig werken wij met specialisten in sales, leiderschap, DISC, communicatie, outdoor, paardencoaching, financieel advies en M&A. Joaquin blijft altijd eindverantwoordelijk.
4,9 ★ Google30+ jaar praktijkervaring1000+ professionals begeleid50+ organisaties
Investering
Je weet vooraf waar je aan toe bent
€ 1.449 excl. btw per dagdeel
€ 1.350 per dagdeel plus € 99 voorbereiding = € 1.449 excl. btw per dagdeel. Inclusief persoonlijke intake en voorbereiding van de training.
€1.350 per dagdeel plus €99 voorbereidingskosten per sessie, excl. btw. Elke teamsessie duurt een dagdeel. Na de intake ontvangen jullie een voorstel op maat met het aantal sessies en de totale investering.
Vertel kort wat er speelt. Het formulier opent je mailprogramma. Verstuur daar je aanvraag, zodat wij ook je e-mailadres ontvangen.
Veelgestelde vragen
Vragen over de training
Wat is het verschil tussen teamcoaching en teamtraining?
Bij een teamtraining staat het aanleren van vaardigheden centraal. Bij teamcoaching gaat het om het begeleiden van het team als geheel: de dynamiek, de onderlinge relaties en het gedrag. Teamcoaching is diepgaander en meer gericht op duurzame teamontwikkeling en gedragsverandering. Het is teambuilding op de werkvloer met langdurig effect.
Hoe lang duurt een teamcoachingstraject?
Een standaard traject bestaat uit sessies van 3 tot 4 uur, verspreid over 2 tot 4 maanden. De exacte planning bepalen we samen op basis van de situatie en de doelen.
Wat kost teamcoaching?
€1.350 per dagdeel + €99 voorbereiding per sessie, excl. btw.
Wanneer is de training?
De exacte planning bepalen we samen op basis van de situatie en de doelen. Een standaard traject bestaat uit sessies van 3 tot 4 uur, verspreid over 2 tot 4 maanden.
Zit ik ergens aan vast?
Nee. Het kennismakingsgesprek is vrijblijvend. Na de intake ontvang je een voorstel op maat met het aantal sessies en de totale investering.
Wat als er conflicten zijn binnen het team?
Teamcoaching is juist geschikt voor teams met conflicten of onderlinge spanning. We creëren een veilige omgeving om dit bespreekbaar te maken en werken aan structurele oplossingen.
Is er ook een intake vooraf?
Ja, we starten altijd met een intake met de leidinggevende en eventueel individuele gesprekken met teamleden. Zo begrijpen we de situatie goed voordat we beginnen.
Kan de leidinggevende ook deelnemen aan de sessies?
Dat hangt af van de situatie. Soms is het beter dat de leidinggevende niet aanwezig is om openheid te bevorderen, soms juist wel. We bespreken dit tijdens de intake.
Wat zijn de teamfasen van Tuckman?
Tuckman onderscheidt forming, storming, norming, performing en adjourning. SRF gebruikt deze fasen om te bepalen wat een team nodig heeft: eerst begrijpen wat schuurt, daarna afspraken en vertrouwen versterken en vervolgens eigenaarschap en resultaat borgen.
Wat is het Lencioni-model?
Het Lencioni-model beschrijft vijf frustraties van teamwork: gebrek aan vertrouwen, angst voor conflict, gebrek aan betrokkenheid, het vermijden van verantwoordelijkheid en te weinig aandacht voor resultaat. SRF koppelt dit model direct aan de drie teamsessies.
