Gesprekken gaan niet goed
Afspraken worden niet nagekomen. Hetzelfde onderwerp komt steeds terug.
Veel problemen op de werkvloer zijn communicatieproblemen: gesprekken die niet goed gaan, feedback die niet aankomt en conflicten die escaleren. In deze gesprekstechnieken training oefent je team met eigen werksituaties. Zo krijgt het team de structuur en het lef om elk gesprek professioneel te voeren.
“We, AB Werkt Zuid Nederland, hebben meerdere trainingen gevolgd bij Joaquin, zowel voor ons sales- als recruitmentteam. Joaquin weet waar hij het over heeft en kan vanuit eigen ervaring waardevolle kennis en praktische inzichten delen. Zijn trainingen zijn interactief, to-the-point en direct toepasbaar in de praktijk.”
Afspraken worden niet nagekomen. Hetzelfde onderwerp komt steeds terug.
Feedback komt niet aan. Of wordt helemaal niet gegeven, omdat niemand de sfeer wil verpesten.
Kleine irritaties worden grote problemen. Niemand voert het gesprek op tijd.
Iedereen doet het op zijn eigen manier. Er is geen gedeelde taal of structuur voor lastige gesprekken.
Als afspraken niet worden nagekomen, feedback uitblijft en kleine irritaties escaleren, blijft het onderwerp op tafel. Dat vraagt tijd en aandacht. Door met eigen werksituaties te oefenen, maakt het team het gesprek bespreekbaar.
Dertig minuten, vrijblijvend. We bespreken jouw situatie, jouw team en welke eerste stap passend is.
→ Een heldere vraag
Een korte scan bij het team brengt in beeld waar gesprekken nu vastlopen.
→ Een passende aanpak
Op locatie, met de casussen van jullie eigen werk, in één of twee dagdelen.
→ Oefenen met jullie praktijk
Na zes weken meten we opnieuw en bespreken we wat er is veranderd en wat de volgende stap is.
→ Zicht op de vervolgstappen
Actief luisteren, samenvatten en doorvragen zijn de basis van elk effectief gesprek.
→ Het team kan beter begrijpen wat de ander bedoelt en dat laten merken.
We werken met bewezen feedbackmodellen en oefenen met herkenbare werksituaties.
→ Het team kan feedback geven en ontvangen in herkenbare werksituaties.
Het slechtnieuwsgesprek, aanspreken op gedrag en het beëindigen van een samenwerking vragen om structuur en moed.
→ Het team kan moeilijke boodschappen met structuur voorbereiden en brengen.
Deelnemers oefenen met eigen werksituaties, zoals functioneringsgesprekken, klantgesprekken en teamoverleg.
→ Het team oefent eigen gesprekken en krijgt directe feedback van de trainer en elkaar.
Vooraf vult het team een korte scan in: waar lopen gesprekken nu vast? Na zes weken meten we opnieuw en bespreken we wat er is veranderd en wat de volgende stap is.
Gemiddeld 4,9 uit 5 op Google
“We, AB Werkt Zuid Nederland, hebben meerdere trainingen gevolgd bij Joaquin, zowel voor ons sales- als recruitmentteam. Joaquin weet waar hij het over heeft en kan vanuit eigen ervaring waardevolle kennis en praktische inzichten delen. Zijn trainingen zijn interactief, to-the-point en direct toepasbaar in de praktijk.”

Joaquin Urbina is oprichter en vaste trainer van SRF. Hij heeft 30 jaar ervaring in management, arbeidsbemiddeling, sales, organisatieontwikkeling, fusies en overnames en leiderschap.
Hij werkte onder meer bij Albert Heijn, PostNL en ManpowerGroup. Als algemeen directeur, interimmanager, organisatieadviseur en trainer. Wij brengen dertig jaar praktijkervaring in management, arbeidsbemiddeling, sales, organisatieontwikkeling, fusies en overnames en leiderschap mee in de training.
Waar nodig werken wij met specialisten in sales, leiderschap, DISC, communicatie, outdoor, paardencoaching, financieel advies en M&A. Joaquin blijft altijd eindverantwoordelijk.
€ 1.449 excl. btw per dagdeel
€ 1.350 per dagdeel plus € 99 voorbereiding = € 1.449 excl. btw per dagdeel. Inclusief persoonlijke intake en voorbereiding van de training.
€1.350 per dagdeel plus €99 voorbereiding = €1.449 per dagdeel excl. btw. De training is op locatie bij de klant en duurt één of twee dagdelen.
Vertel kort wat er speelt. Het formulier opent je mailprogramma. Verstuur daar je aanvraag, zodat wij ook je e-mailadres ontvangen.
Je leert hoe je effectief luistert, doorvraagt, feedback geeft en ontvangt, en moeilijke boodschappen brengt zonder de relatie te beschadigen. Je oefent met herkenbare werksituaties en krijgt directe feedback.
Ja, de training is uitstekend geschikt voor leidinggevenden. We kunnen de inhoud specifiek richten op leiderschapsgesprekken: functioneringsgesprekken, coachingsgesprekken en het aanspreken van medewerkers op gedrag.
De training duurt een dagdeel, circa vier uur, of een volledige dag, circa zeven uur. Bij een volledige dag is er meer ruimte voor oefening en verdieping.
Absoluut. We passen de oefensituaties en voorbeelden altijd aan op jouw branche en de specifieke gesprekken die deelnemers in de praktijk voeren.
Onze training gesprekstechnieken is specifieker dan een algemene communicatietraining: de focus ligt op de structuur en vaardigheden voor professionele één-op-één en groepsgesprekken, met directe oefening en feedback. Het is een communicatietraining voor medewerkers die direct resultaat willen zien in hun dagelijkse gesprekken.
Een incompany training kost €1.350 per dagdeel + €99 voorbereiding per dagdeel, excl. btw.
Ja. De open training in Haarlem is handig om de aanpak eerst zelf te ervaren.
Dat horen we vaker! Onze trainingen voelen niet als 'school'. We werken heel praktisch, met veel oefening en humor. Deelnemers merken direct dat het nuttig is.
Onze gesprekstechnieken training werkt het beste incompany, omdat je team met elkaar oefent. Dit maakt het veel effectiever.
De planning en doorlooptijd stemmen we tijdens de vrijblijvende kennismaking af op jullie situatie, team en passende eerste stap.
Nee. De kennismaking van dertig minuten is vrijblijvend.
We bespreken graag welke aanpak past.