In dit incompany leiderschapsprogramma werken leidinggevenden acht dagdelen aan hun rol. Elke maand volgt een bijeenkomst op jullie locatie, met theorie, reflectie en praktijkoefeningen die deelnemers tussen de bijeenkomsten toepassen.
4,9 ★ op Google1000+ professionals50+ organisatiesMeting vooraf en achteraf
Voor teams · 47 seconden
“We, AB Werkt Zuid Nederland, hebben meerdere trainingen gevolgd bij Joaquin, zowel voor ons sales- als recruitmentteam. Joaquin weet waar hij het over heeft en kan vanuit eigen ervaring waardevolle kennis en praktische inzichten delen. Zijn trainingen zijn interactief, to-the-point en direct toepasbaar in de praktijk.”
Ramona Reubsaet · AB Werkt Zuid Nederland
Herkenning
Dit zie je in de dagelijkse samenwerking
Leidinggevenden geven nog te weinig richting
Verwachtingen blijven impliciet. Teamleden wachten op besluiten of nemen taken niet zelfstandig op.
Aanspreken gebeurt te laat
Lastige gesprekken worden uitgesteld. Daardoor blijft gedrag waar het team last van heeft langer liggen.
Ervaren leidinggevenden zoeken een volgende stap
Wat hen tot hier bracht, brengt hen niet vanzelf verder. Groei en verandering vragen om bewuste keuzes in leiderschap.
Nieuwe leidinggevenden doen te veel zelf
Zij kennen het werk goed, maar bouwen nog aan delegeren en eigenaarschap. De overgang van collega naar leidinggevende vraagt oefening.
Je beste vakman is nu teamleider. En het loopt niet.
Hij of zij was de beste in het vak, dus was het logisch om die persoon de leiding te geven. Maar nu gaat het mis. Het team luistert niet, lastige gesprekken worden uitgesteld en de teamleider doet het werk liever zelf.
Dat is geen onwil. Niemand heeft hem of haar geleerd hoe leidinggeven werkt. En dat is precies wat te leren is.
In onze training leert een nieuwe leidinggevende verwachtingen helder te maken, feedback te geven die aankomt en een team te laten meedenken. We oefenen met situaties uit de eigen praktijk. Na de training blijven we betrokken, zodat het nieuwe gedrag blijft.
Zo houd je je beste vakman, en krijg je er een goede leidinggevende bij.
Wil je weten wat dit voor jouw teamleider betekent? Plan een gratis kennismaking. De link staat hieronder.
Waarom nu
Geef leiderschap tijd om zichtbaar te worden
Een losse bijeenkomst biedt weinig ruimte om nieuw gedrag in de werkpraktijk te toetsen. Dit programma werkt maandelijks, zodat deelnemers tussen bijeenkomsten met hun persoonlijk ontwikkelmanifest aan de slag gaan.
Voor organisaties met beginnende leidinggevenden, zoals vestigingsmanagers, teamleiders, interne doorgroeitalenten of professionals na een traineeship
Voor organisaties met ervaren teamleiders, afdelingshoofden of leidinggevenden van leidinggevenden die verder willen groeien
Voor groepen die een ontwikkeltraject van acht maandelijkse bijeenkomsten willen volgen
Voor organisaties die de inhoud op hun eigen praktijk en niveau willen afstemmen
Niet passend als
Niet voor organisaties die slechts een deel van de modules willen volgen
Niet voor een vraag zonder ruimte om tussen bijeenkomsten in de praktijk te werken
Niet voor één of twee individuele deelnemers; daarvoor is de open inschrijving in Haarlem beschikbaar
Ervaringen
Wat anderen in de praktijk merken
Gemiddeld 4,9 uit 5 op Google
Direct toepasbaar in de praktijk
“We, AB Werkt Zuid Nederland, hebben meerdere trainingen gevolgd bij Joaquin, zowel voor ons sales- als recruitmentteam. Joaquin weet waar hij het over heeft en kan vanuit eigen ervaring waardevolle kennis en praktische inzichten delen. Zijn trainingen zijn interactief, to-the-point en direct toepasbaar in de praktijk.”
“Ze hebben mij echt aan het denken gezet over mijn eigen handelen als leidinggevende.”
Leidinggevende, commercieel team
Trainer en netwerk
Een programma dat aansluit op de praktijk van jullie leiders
Joaquin Urbina is oprichter en vaste trainer van SRF. Hij heeft 30 jaar ervaring in management, arbeidsbemiddeling, sales, organisatieontwikkeling, fusies en overnames en leiderschap.
Hij werkte onder meer bij Albert Heijn, PostNL en ManpowerGroup. Als algemeen directeur, interimmanager, organisatieadviseur en trainer. We koppelen de dertig jaar ervaring van Joaquin Urbina in management en leiderschap aan een netwerk van specialisten.
Waar nodig werken wij met specialisten in sales, leiderschap, DISC, communicatie, outdoor, paardencoaching, financieel advies en M&A. Joaquin blijft altijd eindverantwoordelijk.
4,9 ★ Google30+ jaar praktijkervaring1000+ professionals begeleid50+ organisaties
Investering
Je weet vooraf waar je aan toe bent
€ 11.592 excl. btw per groep
€11.592 per groep excl. btw: 8 dagdelen × (€1.350 plus €99 voorbereiding). Facturatie: na iedere bijeenkomst één factuur van €1.449 excl. btw, in totaal acht facturen. De prijs staat centraal gekoppeld.
Vertel kort wat er speelt. Het formulier opent je mailprogramma. Verstuur daar je aanvraag, zodat wij ook je e-mailadres ontvangen.
Veelgestelde vragen
Vragen over de training
Voor wie is dit leiderschapsprogramma bedoeld?
Het programma is bedoeld voor mensen die net de stap naar leidinggevende maken of al leidinggevend zijn maar nog weinig formele begeleiding hebben gehad. Denk aan teamleiders, interne doorgroeitalenten en professionals die hun traineeship hebben afgerond.
Wat is het verschil tussen de twee routes?
Speciaal ontwikkeld voor mensen die net de stap naar leidinggevende maken of die al leidinggevend zijn maar nog weinig formele begeleiding hebben gehad. Voor leidinggevenden met een aantal jaren ervaring die merken dat wat hen hier bracht, niet vanzelf verder brengt.
Hoe lang duurt het programma?
Het programma bestaat uit 8 bijeenkomsten van een dagdeel, 1 per maand.
Wat kost het leiderschapsprogramma?
€11.592 per groep, excl. btw. Na iedere bijeenkomst: 8 facturen van €1.449, excl. btw.
Kunnen we ook maar een deel van de modules volgen?
Nee, je volgt het programma altijd in zijn geheel, omdat de modules op elkaar voortbouwen. Zoek je iets anders? Neem contact op, dan stemmen we een training op maat af.
Is dit programma ook geschikt voor mensen die net hun traineeship hebben afgerond?
Ja. Het programma helpt professionals die net hun traineeship hebben afgerond bij de overstap van medewerker naar leidinggevende. Je ontwikkelt de vaardigheden en het zelfvertrouwen die nodig zijn voor je eerste leidinggevende functie, met ruimte om echte praktijksituaties te oefenen.
Is het programma ook geschikt voor uitzendbureaus?
Speciaal ontwikkeld voor mensen die net de stap naar leidinggevende maken of die al leidinggevend zijn maar nog weinig formele begeleiding hebben gehad. Denk aan vestigingsmanagers bij uitzendbureaus, teamleiders, talenten die via een intern traject doorgroeien naar een leidinggevende rol of professionals die net hun traineeship hebben afgerond.
Wat is het verschil met een gewone leiderschapstraining?
Dit programma is gericht op leidinggevenden van verschillende ervaringsniveaus en bestaat uit zes samenhangende modules die op elkaar voortbouwen. Het is geen eenmalige training, maar een ontwikkeltraject dat deelnemers stap voor stap begeleidt naar een stevige leidinggevende positie.
Kan ik ook als individu deelnemen?
Ja. Route 1 is ook als open training te volgen: 6 hele dagen van 9.30 tot 16.00, €4.500 per deelnemer, verspreid over 6 facturen van €750, excl. btw. De groep start bij 5 aanmeldingen; daarna stemt SRF met de deelnemers een woensdag in Haarlem af.
Wanneer is de training?
Voor een incompany programma bepalen we de doorlooptijd en planning samen in het voorstel. De open Route 1-groep start bij 5 aanmeldingen; daarna stemt SRF met de deelnemers een woensdag in Haarlem af.
Zit ik ergens aan vast?
Voor de open Route 1-groep zit je nergens aan vast tot de datum bekend is. Voor incompany bespreken we eerst vrijblijvend jullie ontwikkelvraag en een passend voorstel.
