Organisatiestructuur verbeteren voor groei

Home › Voor organisaties › Organisatiestructuur Gratis eerste verkenning Structuur rollen en overleg Ondernemer en MT Meten vooraf en achteraf Plan een vrijblijvend gesprek Waar we naar kijken Structuur Een indeling die past bij de volgende groeifase. Rollen en verantwoordelijkheden Helder wie waarover beslist, en wie waarvoor aan de lat staat. Overleg en besluitvorming Minder via de ondernemer, meer eigenaarschap in de organisatie.

Je bedrijf is gegroeid, maar de structuur niet. Besluiten lopen via jou terwijl je organisatie groter wordt Rollen overlappen of belangrijke taken blijven tussen wal en schip Teams groeien, maar samenwerking en prioriteiten worden minder helder Je wilt professionaliseren zonder ondernemerschap en snelheid kwijt te raken

Een structuur die groei ondersteunt. 01 Zichtbaar maken De huidige bedrijfsstructuur en knelpunten zichtbaar maken. Met een nulmeting van hoe het werk nu loopt. 02 Verduidelijken Rollen, verantwoordelijkheden en overlegstructuren verduidelijken. 03 Ontwerpen Een organisatiestructuur ontwerpen die past bij de volgende groeifase. 04 Invoeren en borgen Leidinggevenden en teams helpen om de nieuwe werkwijze toe te passen. Achteraf meten we opnieuw.

Praktisch kijken naar hoe het werk echt loopt. Een organogram is pas waardevol als het aansluit op de dagelijkse praktijk. We onderzoeken waar besluitvorming, eigenaarschap en samenwerking nu stagneren. Organogram Organisatiestructuur Wat laat het zien? Formele posities en wie aan wie rapporteert Besluitvorming, verantwoordelijkheden, overleg en samenwerking in de praktijk Vorm Een schema op papier Afspraken over hoe het werk dagelijks loopt Wanneer werkt het? Als overzicht en startpunt Als het aansluit op strategie, mensen en groeifase Meer weten over organisatiestructuren? Lees het in het Kenniscentrum →

Eerst helderheid, dan een voorstel. De investering en doorlooptijd worden bepaald na een eerste verkenning en zijn op aanvraag beschikbaar. Op aanvraag Vanaf €100 per uur, excl. btw Afhankelijk van het type opdracht en de duur. De eerste verkenning is gratis en vrijblijvend.

Wanneer is mijn organisatiestructuur toe aan verandering?

Als jij als ondernemer een knelpunt blijft voor besluiten, verantwoordelijkheden onduidelijk zijn of groei steeds meer afstemming kost, kan de organisatiestructuur niet meer passen bij de bedrijfsfase.

Is een organisatiestructuur hetzelfde als een organogram?

Nee. Een organogram toont formele posities; de organisatiestructuur gaat ook over besluitvorming, verantwoordelijkheden, overleg en samenwerking in de praktijk.

Hoe helpt SRF bij het verbeteren van de bedrijfsstructuur?

We maken zichtbaar hoe het werk werkelijk loopt, onderzoeken waar de structuur wringt en begeleiden de keuzes en invoering.

Welke soorten organisatiestructuren zijn er?

De bekendste zijn de functionele structuur (per vakgebied), de divisiestructuur (per product, markt of regio), de matrixstructuur en een platte structuur met zelfstandige teams. Welke past, hangt af van je strategie, je omvang en hoe het werk echt loopt.

Wanneer heb je een tweede managementlaag nodig?

Meestal als de eigenaar of directeur te veel mensen direct aanstuurt, beslissingen blijven liggen of alles via één persoon loopt. We kijken samen of een extra laag nodig is, of dat duidelijkere rollen en afspraken genoeg zijn.

Hoe lang duurt een traject?

Een eerste analyse en een voorstel zijn meestal binnen enkele weken klaar. De invoering en begeleiding daarna duren vaak twee tot zes maanden, afhankelijk van de omvang van je organisatie.

Wat kost het?

Vanaf €100 per uur excl. btw, op aanvraag.

Een structuur die met je bedrijf meegroeit. Plan een vrijblijvend gesprek. We kijken samen waar de structuur nu wringt en wat de eerste stap is. Plan een vrijblijvend gesprek Liever eerst mailen? Stuur ons een bericht → Andere verandertrajecten Bedrijf opschalen Groeien zonder dat de organisatie vastloopt. Bekijk → Reorganisatie Begeleiding voor directies. Bekijk → Bedrijf verkopen Je bedrijf klaarmaken voor verkoop. Bekijk →